各位书友大家好，欢迎来到老七的读书圈，听老七的故事。我们继续聊聊李嘉诚的投资智慧。李嘉诚的投资从不盲目冒险。他始终紧跟政策、顺势而为。比如他出海开办自己的塑料厂，就是因为香港对中国的资本主义封锁，导致香港的转口贸易彻底被摧毁，香港的经济转向制造业。工业加工及出口。在此背景下，李嘉诚的塑料加工厂成立了。后来他的塑料花生意也紧跟潮流。到了20世纪60年代，香港的加工厂越来越多。加工贸易竞争激烈，越来越多的内地人逃往香港。香港欢迎八方来客，吸引了大量内地人士和内地产业。这时，李嘉诚紧跟时代脉搏，开始搞房地产，为这些人和工厂盖房子。他的公司于20世纪70年代上市，伴随着香港的进一步转型。资本市场带动香港经济向金融、房地产转型。 20世纪80年代，香港华商击败外资银行，开始向香港以外扩张，李嘉诚就是其中之一。 1979年，他收购和记黄埔，完成资本扩张。 1984年收购香港电灯，1986年进入加拿大收购赫斯基石油，后在温哥华从事房地产开发。 20世纪90年代，中国欲收回香港，李嘉诚开始敏锐地进军内地。与中信、首钢合作，帮助国内企业在香港上市，然后进入内地市场拿地建房，将屈臣氏超市带到北京，建设商业中心，用成熟的商业模式引领内地商业发展经济。 2000年之前，随着互联网的兴起，他收购了电信公司，获得了3G牌照。之后我就开始从上到下投资互联网。因此，他所采取的每一步都是根据时代的节奏而定的。无论是政策还是经济走势，他都站在他一边。如果你有正确的时间和正确的地点，成功就会变得更容易。

1990年的一天，李嘉诚一直在等待一则消息。随后，映入他眼帘的是一串大数字，总计450亿美元。这是和记黄埔等六家国际财团竞标德国3G电话牌照。所需资金。李嘉诚一看到这个号码，立刻给项目负责人霍建宁打电话，让他​​退出，我不玩了。和记黄埔退出竞标，意味着李嘉诚非常看好的一个项目失去了熟鸭子。李嘉诚最后说了一句意味深长的话。他说，投资不是买古董，也没有一定要做的生意。虽然他对电信业务很感兴趣，但他绝不会无底线地竞购收购。显然这个价格已经超出了李嘉诚的底线，所以他出于大局考虑，不得不暂时放弃。但后来大家发现，这一次李嘉诚竟然是以退为进。他不但不买，还要求和记黄埔在1999年将其美国无线业务23%出售给德国电信，获利90亿美元。 1999年底，他还出售了英国无线业务。持股40%，盈利220亿美元。众所周知，互联网泡沫发生在去年。所以李嘉诚就是这样一个人。除了关注企业本身，他更关注资本市场的行为。他始终保持清醒，站在市场疯狂的对立面。如果你卖得疯狂，我就买。如果你疯狂抢夺，我不会反抗。也许我会方便地卖给你。他总是说，投资的时候一定不能跟风。如果你顺应潮流，你就会死。老七在这里还得再说一句：如果一定要顺势而为，那就逆流而上。比如，当越来越多的人开始从事互联网工作时，李嘉诚投资了电信。当越来越多的人开始研究电动汽车时，李嘉诚很早就开始投资锂电池。他的嘉盛国际在2010年完成了新能源转型。所以当牛市来临时，你应该想到的是去参加股票培训班，而不是和别人一起冲进去买股票。现在房地产市场疯了，你看到某位教授带着大家到处买房。不管他们的生意有多好，他们一方面收取咨询费，另一方面向开发商收取佣金。他们还可以在媒体上曝光并获得论坛演讲的费用。未来，如果楼市继续上涨，人们的生意就会更好。如果楼市下跌，老百姓也没有什么损失。还有这几年的创业热潮。还有专门做创业辅导、黑马训练营的。我不知道他们执教的公司现在怎么样了。他先上市，现在市值40亿。所以这就是有钱人的想法。

李嘉诚是一个商人，他的目标就是赚钱，所以他从来不谈感情。投资就是为了赚钱。钱进来了，就必须还钱。 1989年，李嘉诚斥资84亿港元收购英国电信公司Rabbit。然而，该项目进展不理想，导致和记黄埔亏损15亿港元。随后，李嘉诚发起了自救，就是给这个项目重新化妆打扮一下。他在1994年将其包装为orange，也叫orange，很多欧洲电信公司都愿意叫这个名字。李嘉诚在里面安装了GSM电话服务，果然，Orange公司开始盈利。正当别人开始看好Orange公司的发展时，李嘉诚却开始推销Orange。 1996年，和记Orange分拆Orange并在英国上市。黄依依追回41亿港元。 1999年，和记黄埔第二次出售Orange 4%的股份，又获得50亿港元。至此，不少人认为李嘉诚已经收回了在成都的全部投资，不会再为了这样的摇钱树而出售。然而，很快他就被打了一巴掌。同年，李嘉诚与德国无线企业曼内斯曼达成交易。出售Orange 44.81%股份，获利1130亿港元。曼内斯曼用部分现金换取了自己的股权。李嘉诚不仅又套现了220亿港元现金，李嘉诚还成为了曼内斯曼的最大股东。和记黄埔控股曼内斯曼，市值达7000亿港元。于是大家最后算了一下，发现他一共投资了84亿，算上后续的投资，也就几百亿了。最终他追回了超过300亿，还掌控了7000亿的资产，把小摇钱树变成了小摇钱树。他以3倍的钱卖掉，拿回了一棵大摇钱树。李嘉诚的资本游戏是独一无二的。这就是李嘉诚。他永远不会爱上这个行业。到了分手的时候，他根本就不会多愁善感。当他创办塑料花厂时，他已成为塑料花之王。如果他想跻身于其他企业家之中，因为这个名字，我就必须继续工作，但老李没有。他直接走了，直接卖了300万给美国人。转向房地产。现在也是如此。对于他辛苦打拼了几十年的香港和内地，他想卖就卖，402亿，就连他的大本营中环中心，他也绝对没有做。

2007年，李嘉诚以111亿美元将印度HE公司67%的股权出售给沃达丰。沃达丰还将承担 20 亿美元的债务。这是当时亚洲第四大并购案。当时市场上有传言称李嘉诚低价出售，HE至少身价130亿美元，也有人说是158亿美元。但李嘉诚却觉得这些毫无意义。重要的是要迅速结束投资，并在情况良好时结束。这笔交易他已经赚了六倍的利润，再赚几十亿并没有多大意义。老七也在学习这一点。吃鱼的时候，吃中间部分。鱼头鱼尾不是不能吃，也不是没有肉，只是有时候差不多就够了。即使拿了最大的涨幅，也应该把一些利润让给别人。不然，你把好处都占了，就没人跟你做生意了。那么资产就不会出售，或者错过了出售的最佳时机，受损失的就是你。我们宁愿模糊地正确，也不愿完全错误。知足就好，不要太贪心。

李嘉诚一生涉足过太多行业。他之所以这样，主要原因是时代在快速变化，所以拥抱变化的唯一方法就是你也必须跟着变化。自从在茶馆当服务员后，他就有一颗不安分的心，总想寻找新的生活方式。正是因为这份敏感，以及随时随地拥抱的不确定性，才成就了他今天的成就。如果他当时觉得当服务员很好，包吃包住，那么今天他可能还是当服务员。如果他成为别人塑料厂的总经理，他似乎已经是一位精英高管了。如果他对此感到满意，那他现在充其量只是一个退休的老人。每个人都有压力。李嘉诚转行、创业之前，他的母亲也找过他的麻烦。父母总是告诉你要知足，要稳定。但在大是大非问题上，李嘉诚总是有自己的想法，但我们有几个人能做到呢？越追求稳定，就越不稳定。 10年没有换工作的人肯定会落后于经常换工作的人。这并不是不忠，而是时代变了。速度比较快。如果你能经常换工作，至少说明你有市场需求。而且在跳槽的过程中，一般只有新兴行业才会大规模招聘，所以你实际上是在跟风。接触也是更高级的东西。随着经验的不断丰富，认知能力也在不断提高。所以大胆去体验吧。今天是一个要么主动拥抱变革，要么被动被淘汰的时代。没有中间道路。

谓一曰命，二曰运，三曰风水，二曰积阴德，五曰学。那么李嘉诚对于运气有何看法呢？明天我们继续聊吧。

最近开始给大家带来新书《基金投资入门及实战技巧》

如何选择适合自己的基金？